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Afin de servir le niveau d’engagement de qualité auprès de ses clients, TEAMLOG met en oeuvre au sein de ses structures une démarche dynamique de qualification CMMI. L'objectif est d'améliorer progressivement les processus et de déployer les bonnes pratiques couvrant des domaines clés tels que : gestion du risque, Gestion des exigences, Planification de projet, gestion des configurations et des changements, etc

CMMI (Capability Maturity Model Integration)
Modèle de référence créé dans les années 80 par le SEI (Software Engineering Institute)
Concerne les bonnes pratiques du développement logiciel
Modèle d’amélioration des processus selon un cheminement logique. Il fournit des outils pour mesurer un état d’avancement et de maturité dans les processus de développement et guide l’entreprise dans sa démarche d’amélioration de ces processus
Les bonnes pratiques préconisées par le modèle sont rassemblées en 22 domaines de processus, eux-mêmes regroupés sur une échelle de maturité de 1 à 5. |
Les 5 niveaux de maturité

Les domaines de processus
Catégories
Niveaux |
Processus de gestion de projet |
Processus organisationnels |
Processus d'ingénierie |
Processus de support |
| 5 - Optimisation |
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Innovation organisationnelle et déploiement |
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Analyse causale et résolution |
| 4 - Géré quantitativement |
Gestion quantitative de processus |
Performance des processus de l'organisation |
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| 3 - Défini |
Gestion du risque
Gestion de projet intégré dans un contexte IPPD
Gestion de l'intégration de la sous-traitance
Coordination intergroupes |
Amélioration des processus de l'organisation
Définition des processus de l'organisation
Programme de formation pour l'organisation |
Expliciter les besoins clients, les transformer en exigences
Solution technique
Intégration
Vérification
Validation |
Analyse et prise de décision
Environnement organisationnel en vue de l'intégration pour l'IPPD |
| 2 - Géré |
Planification de projet
Suivi et contrôle de projet
Gestion des contrats de sous-traitance |
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Gestion des exigences |
Mesure et analyse
Gestion de configuration
Assurance qualité |
| 1 - Initial |
Processus improvisé |
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Note : IPPD= Integrated Product and Process Develepment
La mise en œuvre de CMMI au cœur même de vos process garantit :
- Une maîtrise de la « prévisibilité » des projets : respect des engagements en termes de charge, coûts et délais
- L’optimisation de la productivité de l’organisation
- Une amélioration de la qualité des systèmes logiciels en production
Afin d’optimiser l’ensemble de ces processus dans le cadre de projets de développements logiciels, TEAMLOG est en cours de certification CMMI.
En outre, TEAMLOG vous accompagne dans le déploiement du modèle au sein de votre structure et dans votre démarche de certification. Pour cela, nos experts s’appuient sur des procédures d'évaluation qui permet de positionner le niveau CMMI d'une entreprise et de lui proposer une démarche d'amélioration de ses processus. En somme, décliner les pratiques génériques et spécifiques CMMI tout en prenant en compte celles de la société cliente.